新华街道：“社区合伙人”赋能 绘就基层治理新画卷

近年来，新华街道局前社区党委将党建引领作为“红色纽带”，在统筹需求、链接资源、拓展服务的基础上，创新推出“社区合伙人”治理模式。该模式有效调动了各方力量参与社区事务的积极性，通过连点成线、织线成面的方式，持续提升基层治理的整体效能。

社区党委充分发挥统筹联动作用，广泛吸纳共建单位、社会组织、爱心企业等单位，以及党员志愿者、热心居民加入“社区合伙人”队伍。各方充分发挥自身优势，积极为社区治理贡献力量，为辖区居民提供多样化服务。截至目前，社区党委通过签订共建协议，已与铁路老年体协大同分会、大同中瑞物业管理有限公司等10余家单位及居民自治协会建立了常态化共建机制。

社区党总支聚焦“一老一小”等重点群体，积极探索“场地换服务”“公益＋运营”等多种合作方式，推动社区与合伙人互助共赢。

针对老年群体，社区积极开展“银发课堂”，课程内容丰富多样，涵盖太极健身、书法绘画、健康养生等多个领域。老人们齐聚一堂，学习新知识、培养新爱好，不仅驱散了孤独感，还结交到了志同道合的朋友，让晚年生活更加充实多彩，切实感受到了社区的温暖与关怀。同时，社区联合医疗机构推出“银发健康守护计划”，定期走进小区，为60岁以上老年人提供义诊和体检服务，为老年人的健康保驾护航。

针对未成年群体，联合大同市图书馆开展亲子阅读活动，充分利用社区的图书角、自习室、多功能活动空间等场所，由专业教育人才开设丰富的公益课程，如“课后托管微课堂”“多彩暑期成长营”“非遗传承研习社”等，织牢辖区未成年人课后服务网络，着力解决双职工家庭子女的看护与教育问题，让社区真正成为呵护幼苗成长的温馨港湾。

新华街道局前社区通过“社区合伙人”治理模式，整合各方资源，精准服务重点群体，为基层治理注入了新活力，走出了一条具有特色的基层治理之路。